2022年元月10日，陕西锌业公司召开“大干四个月”暨渣处理项目建设试车总结大会，回顾总结2021年度“大干四个月”工作，对渣处理项目建设试车工作进行总结表彰，安排部署近期各项工作。

公司党委书记、董事长何学斌发表讲话，总经理崔旭东主持会议，公司领导班子成员、总经理助理、各部室正副主任、各车间主任，“大干四个月”领导小组成员，渣处理项目组及试生产领导小组成员等参加会议。

会上，总经理助理陈志明对“大干四个月”工作进行了总结；副总经理张健康对渣处理项目建设试车进行了总结；总会计师贾增运宣读了关于对渣处理项目表彰奖励的决定，并进行了颁奖。

何学斌在讲话中指出，2021年是忙碌而充实的一年，全体干部职工担当拼搏，“大干四个月”在党建引领、生产经营、科技创新、改革改制、安全环保等方面工作取得了较好成绩，渣处理项目建设试车创出行业奇迹，充分体现了公司强大的号召力和组织力、职工队伍强大的凝聚力和战斗力，值得全体干部职工骄傲和自豪。

何学斌强调，全体干部职工要常怀远虑、居安思危，深刻认识到“大干四个月”各项指标、渣处理项目试车与计划目标还有一定差距，2022年仍面临着诸多的压力和挑战，切实增强危机感、责任感、紧迫感，努力抓落实、求突破、见实效。

针对近期工作，何学斌提出四点要求：一要持续加强党的领导。旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严明党的政治纪律和政治规矩，坚持人民利益高于一切、党的事业高于一切，以企业利益为重，把增进员工福祉作为工作的出发点和落脚点，把一切积极力量拧成一股绳，全力推进各项工作落实。二要坚持以效益为中心。要把“提产增效”作为工作的中心任务，全力抓紧、抓好、抓实、抓出成效，坚持向生产、市场、科技、改革要效益。三要守牢安全环保底线。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和绿色发展的重要讲话精神，强化红线意识，坚守底线思维，切实抓好安全环保、疫情防控各项工作。四要做好当前重点工作。认真贯彻落实本次会议精神，结合工作实际，聚焦问题，拿出措施，切实抓好当前岁末年初各项生产经营、安全环保、总结表彰、困难慰问等工作，确保2022年开好局、起好步。

崔旭东对会议总结要求:一是各部门要认真传达本次会议精神，学习贯彻元月5日月度工作会、元月9日经济活动分析会精神，开好局、起好步，迅速掀起新一轮大干快干苦干的新热潮，在新的一年再创佳绩。二是认真回顾总结2021年各项工作，高标准谋划好2022年各项工作，确保今年目标任务顺利完成。三是继续推进厂庆35周年“十个一”系列活动，进一步提升企业文化、凝聚奋进力量。四是春节即将来临，各级领导干部要严格落实中央“八项规定”精神，严肃过节纪律。合理安排生产生活，做好节日期间生产经营、安全环保、疫情防控、应急值守、物资保障等工作，营造过节氛围，正常开展节日期间工作，做到生产、过节“两不误”。