2022年3月18日，在陕西有色金属集团高质量项目建设年启动大会后，陕西锌业公司立即组织召开会议，贯彻落实集团公司高质量项目建设年启动大会精神，安排部署高质量项目建设工作。公司党委书记、董事长何学斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理崔旭东主持会议，公司领导班子成员，总经理助理，各部室有关人员参加会议。

会议传达了集团公司高质量项目建设年启动大会精神，宣读了《关于印发陕西锌业有限公司高质量项目总体工作计划的通知》，宣讲了《陕西有色金属集团“十四五”规划》、《陕西锌业公司“十四五”规划》及《陕西锌业公司“十四五”规划技改项目实施方案研究报告》。

会议指出，高质量项目建设是应对复杂经济形势的有力举措，是落实党中央精神的具体表现，是实现“十四五”规划的重要保障，是加快高质量高效率发展的强力支撑。全公司上下务必进一步深化对高质量项目建设极端重要性的认识，要坚持依靠项目带动企业发展，特别是对高质量项目建设紧盯不放、一抓到底。要完善项目决策机制、责任机制、推进机制，建立健全协调调度、督查督办、考核奖惩等制度措施，推进项目早落地、早开工、早投产。

会议强调，要完整准确的把“把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展”的思路贯穿项目建设全过程，把握好近期与远期、重点与全面、速度与质量、投入与产出的关系，创新思路，统筹谋划项目建设。要进一步严明政治纪律、廉洁纪律，持续昂扬向上的精神状态，绝不允许推诿扯皮、敷衍塞责，切实增强规矩意识和廉洁自律意识，不触“红线”、不踩“底线”，把项目建成“廉政项目”、“安全项目”、“优质项目”,以高质量项目建设优异成果迎接党的二十大胜利召开！

会议要求，一是各部门、车间要认真贯彻落实集团公司高质量项目建设启动大会精神，进一步深化项目引领、项目支撑对企业发展重要性的认识；二是做好项目前期论证、过程控制、后期评价等三阶段工作，把握好项目立项、可研论证、实施建设、试车达产、后评价等五个环节，真正体现高质量项目的引领作用；三是做好项目有序实施工作，确保五项重点项目安全高效、合法合规推进，早投产早收益；四是统筹兼顾疫情防控、生产经营、项目建设，力保各项重点工作整体推进、协调发展，实现“三不误、三促进”。