01前言
中国共产党第二十次全国代表大会于 2022年 10月 16日在北京召开。大会主题《高举中国特色社会主义伟大 旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》中指出我们要推进美丽中国建设，坚持山水林田湖草沙一体化 保护和系统治理，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，协同推进降碳、减污、扩绿、增长， 推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。
陕西锌业以“十四五”规划为指引，强化创新驱动发展，持续深化企业改革，优化调整布局结构，防范化解重 大风险，提升党建工作质量，以质的有效提升和量的合理增长，坚决打赢脱困扭亏增盈高质量发展翻身仗，持续做 强做大做优企业。
02关于我们
2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，党的二十大胜利召开，描绘了全面建设社会主义现代化国家的 宏伟蓝图。2022年也是公司实施“脱困扭亏增盈”战略的关键之年，面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的改革发 展稳定任务，公司全体干部职工闻令而动、迎难而上，在大战大考中践行初心使命，在大风大浪中展现担当作为， 扛住多重压力和考验，确保公司的安全与稳定，一些打基础利长远的重大举措布局破题，展现了锌业人众志成城、拼搏奉献的精气神。
2022年累计生产锌锭 16.44万吨，硫酸 28.15万吨，锌粉 17547吨，粗镉 406.5吨，银精矿 7.625吨。公司拥有 大批经验丰富的管理人员和各类技术人员 250余名，岗位熟练工 2500余人，设备设施齐全，技术力量雄厚，企业 通过了质量、环境、职业健康安全、能源管理体系认证。
03成就与荣誉
1.科技成果方面
（1）“富氧侧吹炉一炉两用处理低品位高值冶炼渣料搭配铅膏回收铅锌及贵金属新技术”获得 2022年陕西省 创新方法大赛三等奖。
（2）“降低锌焙砂浸出渣渣含水份技术研究及应用”获得陕西有色金属集团 2022年度科学技术奖三等奖。
（3）“阴极生产线智能化技术研究与产业化应用”获得陕西有色金属集团 2022年度科学技术奖三等奖。
2.行业标准、技术规范方面
（1）参与编制的团体标准“锌湿法冶炼深度净化除杂技术规范” T/CNIA0125—2021。
（2）参与编制的中华人民共和国有色金属行业标准“锌湿法冶炼蒸汽净化及回用规范” YS/T1514—2021。
（3）参与国家有色行业标准《有色行业硫/重金属协同捕集的污酸减量化技术标准》、《铅锌铜冶炼烟气湿硫 /硝协同减排及原位脱氮技术标准》、《工业企业碳资产综合管理规范》、《工业产品碳排放评价技术通则》编制。
3.专利方面
2022年度实用新型专利 5项，均已取得专利证书，取得专利证书如下：
（1）专利名称：一种吸引焙砂管接头快速拆卸装置；专利号/专利证书号：ZL.2022210013154。
（2）专利名称：一种阴极板出装槽吊架；专利号/专利证书号：ZL.202221040857.2。
（3）专利名称：一种喷淋喷嘴及冷却塔喷淋装置；专利号/专利证书号：ZL.202221835094.0。
（4）专利名称：一种汽运自动放料收尘装置；专利号/专利证书号：ZL.202222756712.9。
（5）专利名称：一种锌粉储存罐及自动卸料装置；专利号/专利证书号：ZL.202222759862.5
4.合作单位：
公司与西安交通大学联合申报的“陕西省锌基新材料工程技术研究中心”通过陕西省科技厅组织的专家评审， 2022年顺利通过了评估，取得“优良”等级，成功创建陕西省“四主体一联合”锌基新材料校企联合研究中心。目 前正在开展以下研究研发工作：
（1）项目名称：生物可降解锌合金的组织设计、制备与生物相容性研究。预期成果：完成生物锌合金的制备 工艺及性能测试。目前已取得授权发明专利一个：一种生物可降解 Zn-Mg-Bi锌合金及其制备方法；申报发明专利 2件（含美国发明专利 1件，已公开）；发表论文 3篇；获批国家基金和陕西省重点研发计划各 1项。
（2）项目名称：氮化铝纤增强 ZA27高强韧高导热锌基复合材料的协同控制制备与强韧导热机理。预期成果： 完成高强高导热 AlNf/ZA27短纤维增强锌基复合材料的项目结题；目前已取得申报发明专利一件；发表论文 1篇。
5.其他方面 获得商洛市政府首届“质量奖”。
04理念为帆 共游绿色
1.党建引领
以党的政治建设为统领，认真开展党的二十大精神、陕西省十四次党代会精神的学习宣讲贯彻，深入学习习近 平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述，学习贯彻习近平《谈治国理政》（三、四卷）持续抓好党的创新 理论武装，把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
加强党的制度建设，建立完善第一议题制度、跟进督办制度、党委会议事规则、党委前置程序等制度文件，用 制度管权管事管人，不断推进党的建设制度化、规范化、程序化。公司获得商洛市党建工作目标责任考核优秀单位。
2.文化引领
创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念，体现着鲜明的问 题导向和时代特征，我们清醒的认识到贯彻新发展理念是公司实现高质 量发展的指导原则，是管全局、管根本、管长远的战略导向，在工作实 践中完整、准确、全面贯彻新发展理念，朝着党的二十大报告提出的“推 动经济实现质的有效提升和量的合理增长”的方向前进。
强化意识形态领域工作，扎实开展重大主题宣传，有效引导舆情。 2022年在陕西锌业公众号上共发布宣传文章 220余篇。
加强企业文化建设，举办厂庆 35周年活动，确定《锌业人之歌》 为公司厂歌，公司以此次活动为契机，继续引领全体职工不忘初心、牢 记使命，砥砺前行，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，进一步激发公司活力，向着未来昂首阔步，共 同推动公司高质量发展迈上新的高度，开启新征程
3.行为引领
召开了公司二届三次职代会，审议通过了总经理工作报告、职代会决议，收集合理化意见建议 128条，采纳 36条。 弘扬“劳模精神、工匠精神”。拍摄了“中国梦 劳动美”宣传片、制作了劳模事迹展，举办迎“五一”劳模座谈 会 2场，举办劳模故事会 11场；陕西锌业公司荣获 2022年度陕西省“先进集体”荣誉称号、公司电锌车间荣获 2022 年度陕西省“梦桃式班组”荣誉称号。
6月全国安全生产月、世界环境日和全国节能宣传周，公司举办了安全、环保、节能宣传活动，进一步树立“安全 是职工的生命线”“环保是企业的生命线”的底线思维，要坚持把“发展决不能以牺牲生命为代价”作为一条不可逾越 的红线，提升全员安全、环保、节能的意识。
积极发挥工会、共青团的纽带作用，大力弘扬劳模精神，先后组织开展多样劳动竞赛、文体娱乐和“送温暖” 活动，做好职工信访维稳工作。
05管理为翼 共创绿舟
1.人力管理
深入推进“总控定编定员”和“三项制度”改革，健全完善“公开竞聘、 公开招聘、
末等调整、不胜任退出、全员绩效考核”5方面制度体系，完成 临时用工劳务派遣制改革。制定下发《陕西锌业有限公司干部职务与职级管 理办法》，规范职务与职级管理，明晰和畅通干部职业发展通道。 先后组织开展了 1437名职工进行综合素质提升培训,进一步提升人才综 合能力。
2.生产管理
年初，公司结合国际国内总体经济形势提出了生产锌锭 20万吨的全年工 作目标，与各责任主体签订了年度绩效考核责任书，但随着国内外环境的变
化，公司紧急调整目标，实行弹性生产，通过实施“生产系统问题清单治理”“两整顿，两提高”“精益管理”“对 标管理”等活动，严抓过程管控和措施落实，强化日常工艺和操作管理，实现绿色健康生产。
完善设备管理制度，建立设备台账，在弹性生产低负荷运行期间，有序开展各工序设备检修，加强设备日常巡 查、检查，消除设备隐患，设备实现绿色运行。
提升现场管理水平，制定生产现场管理标准，规划绿化区域，修建库房、防雨棚，规范渣料堆存，盘点清理库 房修旧利废，生产现场更加整洁有序。销售窑渣、铜精矿、水渣等有价渣料 16万吨，减轻了库房堆存和环保压力。深入研究，不断解决生产中存在的“疑难杂症”，解决系统锌离子浓度低、氟氯离子不稳定、电解剥离困难、铜镍 上升、一系列槽内离子极化严重，沸腾炉沉积等问题，通过技革技改促进系统平稳健康生产。
通过将南回转窑高温带窑砖改造采取整体浇筑新技术。生产后日处理混合料在 400吨以上，同时回转窑寿命有望从 8-10个月提升到 24个月。
针对侧吹炉新工艺、新技术，通过技术改造，消除存在的问题，实现侧吹炉平稳生产，铅银合金达到 45吨/天。 根据生产情况，统筹规划科学实施系统计划性检修和计划性抢修工作。弹性生产期间完成电解一系列改造工作，同 步有序的开展各工序设备检修工作。
开展安全、环保治理工作。消除电解三系列厂房、净化老厂房安全隐患；修复镉回收护坡、硫酸护坡及熔铸二工段 北侧护坡；新建技术楼后有价渣料棚和窑渣处理料棚，消除环保隐患。
开展生产现场治理工作，巩固三化成果。配合烟气治理项目建设，护坡治理，八系列现场治理移栽女贞树 110棵， 冬青苗 4000余棵；重新划分生产现场区域，固定人员，定时打扫生产现场，提升现场标准。
3.科技管理
2022年确定各类项目 51项，固定资产投资 8500万元，重点项目炉窑烟气集中深度治理技术改造项目基本建 成，2023年 3月试生产，该项目采用“一转一吸制酸+有机胺脱硫+臭氧脱硝”工艺处理渣处理项目侧吹炉烟气、烟 化炉烟气、氧化锌东区 2台回转窑、2台多膛炉烟气。进一步提升绿色生产水平和节能环保能力。完成其它一般项 目及技术攻关、研究论证、小革小改项目共计 13项。
科技投入 4934.61万元，成功创建陕西省“四主体一联合”锌基新材料校企联合研究中心；完成取得专利证书 5项；申报 2022年陕西省创新方法大赛 2项，进入决赛项目 1项，并获得 2022年陕西省创新方法大赛三等奖；参 与国家有色行业六个标准的编制工作；做好年度专业技术人员继续教育、职称晋升、聘任等工作，2022年新晋升技 术人员职称 21人，现有正高级职称 4人、高级职称 16人。
4.工会管理
加强自身建设，提升服务职能。建立和完善了职工图书阅览室，新增图书 3100余册，定期面向职工开放。 走访和调研活动 2次，主动约谈职工 6人次。春节慰问救助困难职工 128人，发放慰问金 13.71万元。为 1508名职 工办理“住院+意外”互助保障，260名女职工办理了“特殊疾病互助保障”，260名已婚女职工办理了“两癌”健康 体检，为 96名住院职工办理医疗互助保险理赔 18.56万元，开展金秋助学工作“以奖代助”高考职工子女 14人。
“送清凉”慰问活动筹集资金 24.35万元，购买藿香正气水、人丹、风油精等防暑降温药品及茶叶、绿豆、金银花、 菊花、矿泉水等，走访慰问基层一线职工和项目建设工地，慰问职工 13096人次，农民工 2485人次。
开展形式多样的“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，参与劳动安全等专项检查 11次，查处安全隐患 18件； 开展了 2022年度（特种车辆）技能竞赛活动、“喜迎二十大·奋进新征程”劳动和技能竞赛活动；积极参加首届 “陕有色杯”职工职业技能大赛，两名选手获得优秀奖。本年度公司取得高级焊工等级证 5人，特种作业操作证 32 人。
举办厂庆 35周年系列活动。组织“迎春郊游”和红色教育基地学习 6次，健康趣味联欢会 1次。开展“爱我锌业” 图文故事征集及“身边的榜样”主题征文活动，入围征文 50余篇。举办了迎“五一”“五四”职工乒乓球赛、“七一” “歌儿献给党”职工大合唱活动、“喜迎二十大 建功新时代”职工书法、绘画、摄影大赛，并向集团工会和商洛市总工会选送 20余副优秀作品。作品《百年信仰》荣获集团工会讲书大赛三等奖。
参与乡村振兴，热心公益活动，工作人员长期驻村，积极开展乡村振兴工作、 慰问脱贫，为 13名大学生发放慰问助学金；投入帮扶资金 23000元发展胡萝卜产 业种植，公司消费帮扶购买胡萝卜 22500斤。同时积极参与公益活动，关爱留守 儿童，“六一儿童节”前参与慰问驻地中心幼儿园志愿者服务等活动。
5.财务与供销管理
财务部强化管控，通过扩大授信资源，优化资金结构，科学合理的统筹安排使用资金，一是加强资金计划管理， 按月编制资金使用计划，及时调整，统筹运作；二是密切关注资金动向，多次提交“资金状况分析报告”，提出多 种保障措施；同步按月进行预算执行情况分析和经济活动简析，按季召开季经济活动分析会并提出应对措施及建议。
不定期进行效益测算、生产及销售成本分析；对产量、销售价格、单耗、回收率等指标进行了层层分解，夯实 责任到人，制定了考核奖惩办法，按月进行分析汇总，充分发挥降本增效作用，推进企业高质量发展。
供销部在设备及备件采购方面，响应国家号召节能环保，采购高效节能电机、节能泵、成套设备要求用环保节 能型电机，用离心风机取代罗茨风机等；采购收尘器，进行烟尘及有价物料回收；循环水，锅炉用水均使用除垢剂， 阻垢剂等，延长设备使用寿命；设备冷却用水通过玻璃钢冷却塔冷却后，循环使用，节约用水。
焦沫采购严格控制硫含量，减少有害气体的排放；粉状物料运输要求遮盖减少扬尘，避免污染空气；做好原料 供应质量控制，每月采购含锌平均达到 48%以上，减少生产过程能耗。强化购销中间环节管控，减少异地提货数量， 降低运输、结算等，实现绿色供应链运转。
产品发货环节提高铁路运输比例，降低公路运输比例。最大限度利用铁路运输节能环保、绿色低碳、能耗低、 排放少、成本低、运量大的节能环保优势；到厂货运车辆为国五、国六排放标准，并优化行进路线，减少不必要的行驶里程，实现货物绿色低碳运输。
6.政策法律管理
深化法治国企建设，全面落实总法律顾问制度，将依法合规管理融入企业生产经营全过程，开展合同管理提升 专项行动法律体检工作。推进“三个体系”建设、规章制度废改立、合规管理等三项重点工作，共计新建、修订、 废止制度 300余项。
7.安全环保管理
牢固树立安全发展和生态保护理念，健全安全生产和生态保护责任体
系，狠抓责任落实，公司 2022年未发生任何重特大安全及环境污染事故。 加大安全生产责任考核，扎实开展危险化学品、外包单位、保安全迎盛会 等专项整治，全面开展安全隐患排查整改，组织全员安全培训教育，对新 修订的《中华人民共和国安全生产法》组织培训 2次，7个车间组织培训 14次。管理人员取证培训 1次，特种设备作业人员取证培训 2次。
推进重点项目安全“三同时”，加强应急值守管理，建立全员安全责任制，形成部门每月检查、车间每周检查、工段每天检查、班组每班检查的安全隐患排查治理体系，实行安全绩效 工资考核办法，月检查月考核，形成安全生产群防群治、齐抓共管的格局。
加强环保隐患排查与治理，废气、废水等达标排放；完善环保设施建设，建设 6000多平米料棚储存固体废物； 成功办理危废经营许可证；积极开展“碳达峰”行动试点，对公司二氧化碳排放制定了削减措施；争取到国家大气 污染治理专项资金 2500万元。 开展了由总经理授课的环保培训，公司工段级以上干部 104人参加。公司组织特 种设备作业人员复审取证 25人次，安全生产管理人员复审取证 27人次，确保持证上岗率达到 100%。对公司字迹 不清的消防标识进行更换，制作消防栓牌 80张、灭火器标识牌 100张，巡查、检查记录牌 2000余张。全年新增 100 余具干粉灭火器，灭火器箱 6台，消防水带 103套，室外消火栓阀 3台。
06创新为仗 共踏青山
1.蓄势赋能，科技创新持续加强，公司时刻关注系统指标变化，认真研究解决系统锌离子浓度低、氟氯离子不 稳定、电解剥离困难、铜钴上升等问题，0#锌品级率 99.67%，同比增加 1.29个百分点，铸型直收率 97.52%，同 比增加 2.04个百分点，特别是对电解一系列电解槽系统改造后，直流电单耗下降明显。
2.与新奥公司联合研究，解决了锌粉电炉尾气流量、气浓不稳定及余热发电难以稳定运行的技术难题。
3.研究含铅烟灰进侧吹熔炼生产铅银合金的技术难题取得重大突破，共消化处理库存烟灰 2500余吨，并成功 研发添加高硫渣辅料提升混合料含硫量以降低无烟煤用量的工艺。
4.研究制定了含锌二次物料电锌及焙砂酸上清、银精矿压滤后液置换回收铜技术方案，硫酸系统炉窑以及回转 窑能力提升改造方案。
07万众一心 共翔蓝天
陕西锌业立足自身主业积极推动绿色低碳发展，搭建绿色低碳交流平 台，开展绿色低碳公益活动，传播绿色发展、节能降碳理念，推动行业绿色 发展，引领绿色降碳潮流。奋斗创造奇迹，力量源于团结。陕西锌业将不忘 初心，发挥专业优势，以绿色、创新等综合能力为支撑，把握好改革发展的 新举措，继续朝着绿色发展道路前进，拿出陕锌人的志气、骨气、底气，一 张蓝图绘到底、一心求实干到底、一身担当拼到底，昂扬斗志、奋勇向前， 确保实现“十四五”阶段性目标，全力以赴开启高质量发展新局面。
