陕西有色金属集团举办合规管理体系建设启动会暨合规培训讲座
来源: 陕西锌业有限公司    日期:2024-06-11 00:00:00    点击:59    属于:集团新闻

为深入贯彻习近平法治思想,落实好国务院国资委、陕西省国资委关于法治国企建设和合规管理体系建设的要求,6月7日,陕西有色金属集团举办合规管理体系建设启动会暨合规培训讲座。集团公司党委副书记、董事、总经理莫勇出席会议并讲话,党委委员、副总经理霍学杰主持会议。

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会议对《陕西有色金属集团合规管理办法》、《陕西有色金属集团高质量推进合规管理工作实施方案》进行了解读。北京环宇法律咨询公司总裁金艺华作了《重合规、促合规,企业行稳致远的有力保障》的专题讲座,结合国企常见合规风险案例、境内外典型股权收购、股权投资案例解析,介绍了具体防控措施、合规管理体系建设思路,并对合规管理“一目三张清单”编制作了讲解,对如何从合规、内控、管理提升角度审修规章制度,如何有效处理好合规、内控、质量、风险管理等多体系关系以及提升风险管控效率、效果等方面作了系统培训。

莫勇在讲话中指出,推行合规管理体系建设是贯彻落实全面依法治国战略、实现依法治企的必然要求,是适应市场激烈竞争、构建现代企业治理体系的内在需要,是强化国有企业及人员监管的有效手段。集团公司上下要提高政治站位,把合规管理建设作为推进法治国企建设的有力抓手,系统谋划部署,认真组织实施,下好合规管理和风险防控的先手棋、关键棋、长远棋,为集团公司建立健全依法决策、合规经营、规范管理、诚信守信的治理体系,从源头上解决“合规能力不足、 基础管理薄弱”的问题,构建风险隐患防火墙,最大限度减少违规经营造成的财产和声誉受损,有效防范经营风险和廉洁风险,使企业、管理者和员工真正做到明规守法、遵规守纪,守住“底线”和“红线”,保证企业健康发展。

莫勇强调,要准确把握合规管理体系建设工作的关键着力点,坚持问题导向,抓好“管业务必须管合规”责任的落实,坚决守住不发生重大合规风险的底线,全力提升合规风险防范化解能力和水平,抓实领导干部履责、抓实风险排查分析、抓实制度体系建设、抓实业务能力培训,扎实推动合规管理体系建设工作高标准完成。各权属企业和总部各部室要坚决落实集团公司《高质量推进合规管理工作实施方案》,严格按照时间节点推进,确保各项工作任务落到实处。一是要明确组织职责,狠抓任务落地,各部室之间、各部室与中介机构之间要做好协调配合工作,确保同向发力、形成合力。二是要上下联动推进,做好督导保障,各权属企业“一把手”对本企业合规管理建设工作负总责,要将企业合规管理建设工作纳入年度重点工作中,与集团公司同频共进。三是要营造良好氛围,形成合规生态,营造“全员共建合规”的有利局面。

霍学杰在主持讲话时要求,一要提高认识、强化责任,加强组织领导,统筹谋划实施,让合规管理在企业内部落地生根。二要紧盯任务、强化落实,各方责任主体要明晰责任、凝聚共识,“内外”形成工作合力,对照集团公司下发的《实施方案》有序开展各项工作,确保按时限按要求完成任务。三要常抓不懈、不断深入,巩固深化工作成果,积极组织开展合规培训教育,上下联动、一体推进,让合规管理在集团公司范围内立体化、长久性开展。

讲座以视频会议方式举行,陕西有色金属集团领导班子成员,助理级干部,各部室中层以上人员、合规管理员,法规政策研究部全体人员在集团总部主会场参加;各权属企业班子成员,机关部室负责人,企管、合规、法务部门负责人及全体成员在本单位视频分会场参加。