为了加快2019年重点项目建设，近日陕西锌业公司召开了项目建设推进会。公司党委书记、董事长何学斌出席会议并做了指导讲话，总经理崔旭东主持会议。公司副总经理刘成宗、潘俊强,总经理助理郭江峰、候剑，各部室正副主任、各车间主任及各项目组相关人员参加会议。
    会上，何学斌强调指出：本次会议基于“不忘初心、牢记使命”主题教育的深入开展，基于集团对重点项目的审计，基于公司大干四个月处于关键时期，召开本次会议很及时、很有必要。大家要充分认识到时间的紧迫性和形势的严竣性。他指出，这几个项目要实现目标值有一定难度，但这些项目都是2020年的效益增长点，全员要高度重视，按计划有序推进。在项目管理上要严格按照集团规定执行，项目招投标必须规范，工程建设要严格管理，要保证项目按计划高标准完成，就要提前谋划，工期、质量、安全、环保必须同时保障。他强调，要打造廉洁工程，招标要邀请多家单位投标，确保公平、公正。他提出，希望大家团结一致，干好自己的事，切实抓住目前加工费空间大、项目好、团队好的机遇。并安排在元月上旬组织召开一次项目观摩会，增加信心，鼓舞志气。
    崔旭东结合讨论情况，提出几项具体要求：一是各项目组要按会议确定的时间节点制订具体实施计划；二是要规范、完善、完备项目管理程序，做好回头看，对项目要进行后评价；三是项目实施过程中招投标管理要规范，各项目负责人要严格按程序办；四是项目施工必须安全，要把安全与质量、进度合理衔接；五是项目进度要详细排出计划表；六是项目实施过程和收尾过程中，规范实施记录、会议纪要等过程资料，形成项目完整的竣工验收报告。七是主管部门要定期不定期抽查，严格按照公司项目管理办法执行，包括子项目的结算与验收必须完备。八是各有关部门要相互做好配合，认真落实，促进项目的顺利进行。
    会上，科技发展部主任周玺对八大重点项目总体情况进行了汇报。各项目组长就项目具体进展情况、存在问题及下一步工作计划进行了详细汇报。与会人员进行了充分讨论，形成了新的时间表、路线图。
    通过推进会的召开，大家思想认识得到高度统一，工作思路进一步明晰，凝心聚力、奋发有为！